
KASOG vzw is de Inrichtende Macht van vier secundaire scholen: het Technisch Instituut Sint-Lodewijk, de Kunstschool, Regina Mundi en het Sint-Jan Berchmanscollege. Deze vier scholen hebben nagenoeg een volledig onderwijsaanbod. De voorzitter van KASOG vzw is de heer Jan Schreurs, algemeen directeur is de heer Flor Lux.

Andere studiemogelijkheden binnen het aanbod van KASOG vzw:
HBO Verpleegkunde Centrum voor Leren en Werken
Naast dit ruime onderwijsaanbod beschikt KASOG vzw over een internaat:
Het Vrij Internaat Midden-Limburg
Mosselerlaan 110, 3600 Genk
Tel: +32(0)89 62 96 90
Het internaat is gelegen op de campus van het Technisch Instituut Sint-Lodewijk.
Voor meer informatie over het internaat verwijzen we naar de website van deze school (klik hier).
Inspiratie & waarden / Wat bereiken? / Welke opvoeding? / Randvoorwaarden
Deze visietekst wil een kader bieden voor directie en personeel van de KASOG-scholen. Hij geeft een antwoord op de volgende vragen:
Als christelijke scholen, vinden we de inspiratie voor ons pedagogisch en didactisch handelen in het evangelie. In ons zoeken naar wat goed en waardevol is, treden we voortdurend in dialoog met andere meningen en luisteren we naar de inzichten van godsdiensten, kunst, literatuur, wetenschap, filosofie,… Zo plaatsen we de boodschap van het evangelie in de huidige context en proberen ze op een eigentijdse manier te duiden.
Gelijkwaardigheid van elk individu
Ons uitgangspunt is dat elk individu even waardevol is en dat iedereen talenten heeft. Het is de taak van de school om alle leerlingen de kans te geven hun talenten te ontdekken en ze een begeleiding aan te bieden die hen daartoe in staat stelt.
Verschillen in sociale afkomst, in economische draagkracht proberen we in de mate van het mogelijke op te vangen via extra ondersteuning of begeleiding, op studievlak, op socio-emotioneel vlak, op financieel vlak…
Naastenliefde
Naastenliefde betekent dat men zich verantwoordelijk voelt voor het welzijn van elke medemens en hem behandelt zoals men zelf behandeld wil worden. Het is een onbaatzuchtige liefde die geen eigen voordeel nastreeft en die niet in functie staat van de kwaliteiten van de andere.
Grootmoedigheid
Grootmoedigheid is de kracht waardoor we ons eigenbelang kunnen overstijgen om waardevolle dingen te doen voor het welzijn van de anderen. In pedagogisch opzicht betekent grootmoedigheid ook dat de opvoeders leerlingen extra kansen geven, ook als dat van hen extra inspanningen vergt. Grootmoedige opvoeders verkiezen het risico dat men af en toe misbruik maakt van hun bereidwilligheid boven het risico de leerlingen kansen te ontnemen.
Verdraagzaamheid
Wij zijn er ons ook van bewust dat heel wat van onze gewoontes en gebruiken geen fundamentele waarden zijn, maar cultureel bepaald en niet noodzakelijke een objectieve grond of algemene waarde hebben. Verdraagzaamheid betekent dat we binnen onze scholen respect hebben voor de gewoontes en gebruiken van anderen in de mate dat ze niet in tegenspraak zijn met onze fundamentele waarden.
Gastvrijheid
Elke leerling, elke ouder is welkom in de KASOG-scholen, wat ook de sociale status of de afkomst is. Alle leerlingen en ouders worden met dezelfde hartelijkheid bejegend, zodat iedereen zich bij ons thuis voelt. Als goede gastheren zorgen de KASOG-scholen ervoor dat ze voortdurend aandacht hebben voor de noden van hun gasten en dat er wederzijds begrip en respect is voor ieders eigenheid.
We willen alle leerlingen een pedagogisch traject aanbieden zodat ze...
Om deze doelstellingen te verwezenlijken hebben we aandacht voor:
Een studiebegeleiding op maat
Een goede studiekeuzebegeleiding
Vanuit onze christelijke inspiratie en de waarden die we vooropstellen, willen we aandacht hebben voor een brede en evenwichtige opvoeding van onze leerlingen. Bedoeling is dat onze leerlingen de beste kansen krijgen om uit te groeien tot evenwichtige volwassenen met een brede kijk op zichzelf en de wereld. Het succes van de opvoeding wordt in grote mate bepaald door de persoonlijkheid van de opvoeder. Het spreekt vanzelf dat leerkrachten en ondersteunend personeel de waarden die zij willen overdragen ook zelf moeten belichamen.
We willen personeel en leerlingen een houvast bieden in het groot aanbod
aan visies en waardesystemen.
Binnen het ruime aanbod aan waardesystemen en visies helpen we iedereen een eigen weg te zoeken, met als referentiepunt de waarden en inzichten die het evangelie ons aanreikt. Door met leerlingen en personeel in dialoog te treden combineren we respect voor ieders overtuiging met het bewustzijn van de verworvenheden van onze christelijke traditie. Onze openheid stelt ons in staat onze eigen interpretatie van wat waardevol en goed is voortdurend te bevragen en eventueel te verfijnen. Ons referentiepunt, het evangelie, geeft ons de nodige houvast om de waarden die ons van buiten uit aangereikt worden te kunnen bevragen.
Wij hebben aandacht voor het ontwikkelen van sociale vaardigheden.
De aanwezigheid van en het contact met de anderen is voor iedereen een verrijking en een noodzaak. Openheid, hulpvaardigheid, aandacht voor de zwakkere, begrip voor ieders beperkingen, aandacht voor en waardering van ieders kwaliteiten, solidariteit, staan centraal in ons omgaan met mekaar en met de leerlingen. In de Genkse multiculturele context is het ook belangrijk dat we aandacht hebben voor gastvrijheid en verdraagzaamheid en dat we de anderen tegemoet treden zonder vooroordelen of vooringenomenheid.
Wij stimuleren iedereen om verantwoordelijkheid op te nemen.
In de mate van het mogelijke nodigen we leerlingen en personeelsleden uit om verantwoordelijkheid op te nemen in de klas en in de school, elk op zijn eigen manier en volgens zijn eigen mogelijkheden en talenten: verantwoordelijkheid voor een medeleerling of collega, verantwoordelijkheid voor een (klas)groep, verantwoordelijkheid in inspraakorganen of in werkgroepen. Wie verantwoordelijkheidszin stimuleert moet ook een gezonde kritische instelling aanvaarden. Deze kritische instelling is immers de motor om samen met anderen en in een sfeer van overleg dingen te verbeteren. Directie staat open voor inspraak en bedenkingen van directieleden, personeel en leerlingen, leerkrachten staan open voor inspraak en bedenkingen van directie, collega’s en leerlingen.
Wij stimuleren bij personeel en leerlingen een positieve zelfkritische houding.
Het is belangrijk dat mensen zichzelf, hun functioneren en hun positie binnen het grotere geheel regelmatig bevragen. Door aan zelfreflectie te doen, is men ook in staat zichzelf te evalueren en te verbeteren.
Wij leggen de nadruk op de waarde van creativiteit bij het omgaan met uitdagingen.
Creativiteit beschouwen we als een basishouding om onszelf, de anderen en de wereld tegemoet te treden. Het is een houding die ons handelen individualiseert en die leidt naar authenticiteit. Creativiteit geeft energie en zelfvoldoening en draagt bij tot de ontwikkeling van ons menszijn. Een creatieve houding kan in alle aspecten van ons handelen tot uiting komen: in het zoeken naar didactische werkvormen en naar pedagogische benaderingswijzen die voor bepaalde leerlingen in een bepaalde context het beste resultaat hebben, in de wijze waarop we technische of wetenschappelijke problemen trachten op te lossen, in de manier waarop we conflicten hanteren,… Wij proberen zelf creatief met problemen en uitdagingen om te gaan, en in ons pedagogisch en didactisch handelen hanteren we bij voorkeur werkvormen die de leerlingen de mogelijkheid bieden om hun creativiteit te ontwikkelen.
Binnen onze scholen willen we in de mate van onze mogelijkheden de nodige randvoorwaarden creëren om onze didactische en pedagogische doelstellingen zo goed mogelijk te realiseren.
Een klimaat van begeleide vrijheid
Om te kunnen groeien, moeten jongeren de vrijheid krijgen om op ontdekking te gaan. Enkel op die manier kunnen ze uitgroeien tot zelfstandige mensen met een brede persoonlijkheid en een positief zelfbeeld. Dit wil niet zeggen dat er geen grenzen zijn. Groei naar vrijheid is een proces waarbij begeleiding erg belangrijk is. De jongeren maken gebruik van de ervaring van de opvoeders, zodat gewaarschuwd kan worden voor overdreven risico’s of eenzijdigheid en beperktheid. De verantwoordelijkheid van de opvoeders bestaat er ook in grenzen te bepalen, steeds vanuit een bezorgdheid voor de jongeren, nooit vanuit een gemakkelijkheidshouding.
Aandacht voor inspraak
Wij hebben veel aandacht voor inspraak van personeel en leerlingen.
Door personeel en leerlingen zo veel mogelijk te betrekken bij de schoolwerking en de besluitvorming, verhogen we de betrokkenheid. Iedereen wordt zo voortdurend uitgenodigd om een engagement op te nemen, elk op zijn eigen manier en volgens zijn eigen mogelijkheden en talenten.
Aandacht voor ieders welbevinden
Een stimulerende leeromgeving met aandacht voor accommodatie,
infrastructuur en veiligheid
Iedereen heeft recht op een aangename en veilige werk- en leeromgeving. De KASOG-scholen besteden veel aandacht aan de didactische uitrusting van de lokalen en aan orde, netheid en veiligheid. Via gerichte acties worden personeelsleden en leerlingen uitgenodigd om mee te helpen aan het in stand houden van een ordelijke, nette en veilige schoolomgeving.
Een grote ouderbetrokkenheid
Door de ouders zo goed mogelijk te betrekken bij het schoolgebeuren, door met hen informatie en bekommernissen uit te wisselen, door aanpak op mekaar af te stemmen, optimaliseren we de begeleiding van de leerlingen. Deze contacten met de ouders gebeuren vanuit een houding van wederzijds respect en begrip en met een duidelijke visie op ieders verantwoordelijkheden.
De KASOG-scholen voorzien regelmatig contactmomenten met de ouders: algemene, geplande oudercontacten bij het begin, het einde en in de loop van het schooljaar, en informele en individuele contacten als er nood aan is.
Samenwerking met het Vrij Internaat Midden-Limburg
Wij plegen regelmatig overleg met de opvoeders van het Vrij Internaat Midden-Limburg. Op die manier kunnen we onze internen zo goed mogelijk begeleiden, zowel op studievlak als op socio-emotioneel vlak.
Aandacht voor interne kwaliteitszorg
Om de kwaliteit van ons pedagogisch en didactisch handelen te bewaken, moeten we als organisatie flexibel zijn, oog hebben voor nieuwe ontwikkelingen en inzichten en bereid zijn om onze eigen werking voortdurend kritisch te bekijken.
We streven naar vormen van interne kwaliteitszorg. We evalueren voortdurend ons globaal beleid op het niveau van directie, middenkader, personeel en leerlingen.
Het spreekt voor zich dat voortdurende professionalisering van directie en personeel via vorming, training en ontwikkelingsstrategieën hierbij erg belangrijk is.
Contact en overleg met externe partners en met hoger onderwijs
In alle onderwijsvormen streven we naar een goede doorstroming van onze leerlingen naar het hoger onderwijs of naar de arbeidsmarkt. Slaagcijfers in alle vormen van hoger onderwijs, evaluaties van stages, contacten met hogescholen en universiteiten en met bedrijven en instellingen waar onze oud-leerlingen tewerkgesteld zijn, stellen ons in staat deze kwaliteit te bewaken en te verbeteren.
Eenheid in verscheidenheid
De KASOG-scholen nemen vanuit de hierboven geschetste visie een aantal gemeenschappelijke initiatieven. Elke school legt wel zijn eigen accenten in de ontwikkeling van het pedagogisch en didactisch handelen. Deze eigen accenten vinden we terug in de verschillende pedagogische projecten.
Ruim onderwijsaanbod / Professionaliteit door samenwerking
De 4 KASOG-scholen hebben een zeer ruim onderwijsaanbod, met heel wat abstracte en theoretisch sterke richtingen naast meer toegepaste of praktische richtingen. Deze richtingen zijn gegroepeerd in de volgende onderwijsvormen:
Zowel in ASO, KSO als TSO vind je meer theoretische en meer toegepaste of praktische richtingen terug. BSO is een onderwijsvorm met enkel praktische richtingen die direct uitgeven op de arbeidsmarkt.
Daarnaast organiseert KASOG vzw. een aantal Se-n-Se-opleidingen: specialisatiejaren na het secundair onderwijs. Er zijn Se-n-Se-opleidingen in het Technisch Instituut Sint-Lodewijk, de Kunstschool en Regina Mundi.
In het Centrum voor Leren en Werken (Halmstraat 6A) kunnen jongeren vanaf 15 jaar werken combineren met leren. Gedurende twee dagen per week krijgen zij een theoretische opleiding (algemene, beroepsgerichte en technische vorming). De andere dagen van de week doen zij stage in een bedrijf of nemen deel aan diverse werkervaringsprojecten.
Regina Mundi heeft ook een HBO-opleiding Verpleegkunde, een driejarige studie die leidt naar het diploma van gegradueerde verpleegkundige. Zowel HBO Verpleegkunde als het Centrum voor Leren en Werken hanteren een modulair systeem. Op die manier kunnen de jongeren de opleiding op eigen tempo doorlopen.
Dankzij de samenwerking op het vlak van leerling- en studiebegeleiding, kunnen de KASOG-scholen de leerlingen optimaal begeleiden in de richting die het best aansluit bij hun interesses en mogelijkheden. Wij hebben voortdurende aandacht voor het stimuleren van ieders talenten op zoveel mogelijk domeinen. Op die manier krijgen de leerlingen een optimale voorbereiding op hun verdere studies (aan de universiteit of in andere vormen van hoger onderwijs) of op de arbeidsmarkt.
Hierbij worden de ouders niet vergeten. De KASOG-scholen hechten veel belang aan een goede samenwerking met de ouders. Ouders, school en leerlingen zijn volwaardige partners in het opvoedings- en leerproces.
Onze samenwerking op materieel vlak zorgt ervoor dat we voor de aankopen van didactisch materiaal voordelige aanbiedingen krijgen die ons toelaten onze scholen zeer goed uit te rusten, zodat de leerlingen in de beste omstandigheden hun onderwijsloopbaan kunnen doorlopen.
Voor verdere info over de principes van KASOG vzw verwijzen we naar de visietekst.
